Tagtäglich treten in Unternehmen neue Herausforderungen auf, mit denen sich Führungskräfte und Mitarbeiter:innen auseinandersetzen müssen, um weiterhin konkurrenzfähig zu bleiben. Von neuen Führungskonzepten über Kosteneinsparungen bis hin zur Implementierung rasant voranschreitender Technologien. In den meisten Fällen werden Change Maßnahmen gesetzt, jedoch treten dabei emotionale Gesichtspunkte wie zum Beispiel der Aufbau von Vertrauen, die Schaffung eines Orientierungsrahmens sowie die Befähigung der Mitarbeiter:innen in den Hintergrund. Wir wollen uns im Workshop genau mit diesen Themen auseinandersetzen!
Die Teilnahme am Event kostet 399,- € (zzgl. Ust.)
Themen:
- Wirkungsbereiche von Veränderungsprozessen
- Emotionale Komponente von Veränderungsprozessen
- Umgang mit möglichen Herausforderungen, Ungewissheiten, Widerständen etc.
- Change Canvas – Schritt für Schritt zum Veränderungsprozess
Warum sich die Teilnahme auszahlt:
- Gelangen Sie von der Fremdbestimmung in die aktive Steuerung
- Erfahren Sie, wie Ihre Rolle als Führungskraft bei Change Prozessen aussieht
- Bereiten Sie sich auf Herausforderungen und Widerstände vor
- Lernen Sie, wie Sie mit gezielter Change Begleitung Ihre Erfolgswahrscheinlichkeit um ein Vielfaches erhöhen
- Erzeugen Sie Bereitschaft für Veränderungen und erhalten gleichzeitig die Handlungsfähigkeit im Daily Business aufrecht
Erleben Sie..
- aktiv die Rolle von Führungskräften und Mitarbeiter:innen in Veränderungsprozessen,
- welche Emotionen in Veränderungsprozessen ausgelöst werden können,
- welche Skills den Fortschritt in Veränderungsprozessen vorantreiben.
Verstehen Sie, wie Sie..
- den Weg für erfolgreiche Veränderungsprozesse ebnen,
- Ihre Mitarbeiter:innen befähigen,
- als Führungskraft und Mitarbeiter:in gemeinsam Veränderungen erfolgreich meistern.
Martin Kapsamer ist Consultant bei BDO. Sein Schwerpunkt liegt im Bereich Veränderungsmanagement und Development. In herausfordernden Phasen fokussiert er sich vor allem auf die Konfliktbewältigung und die Auseinandersetzung mit den Bedürfnissen der betroffenen Personen. Für Kapsamer können Veränderungsprozesse nur langfristig erfolgreich sein, wenn alle Mitarbeiter:innen an einem Strang ziehen und die Veränderungsergebnisse im Unternehmen auch offen und ehrlich gelebt werden.+43 664 60 375 - 1790 I martin.kapsamer@bdo.at I Vernetzen wir uns: LinkedIn
Kerstin Tomancok
Kerstin Tomancok ist Managerin bei BDO. Der Schwerpunkt ihrer beruflichen Tätigkeit liegt im Bereich People in Change und New Placement.Als Unternehmensberaterin, systemische Organisationsentwicklerin, Business Coach und Mentaltrainerin ist sie auf die Beratung und Begleitung von ganzheitlichen Veränderungsprozessen sowohl auf individueller als auch auf organisationaler Ebene spezialisiert. Nutzbringende Lösungen und Empowerment für Menschen und Organisationen stehen dabei im Fokus.
+43 5 70 375 – 1384 I kerstin.tomancok@bdo.at I Vernetzen wir uns: LinkedIn