Infrastruktur

Infrastruktur

Strategieentwicklung und Corporate Finance Leistungen

WIR KENNEN IHRE HERAUSFORDERUNGEN

Ideale Strategie

Sie wissen nicht, wie Sie am besten im Rahmen Ihres Projekts vorgehen sollen und sind auf der Suche nach einem geeigneten Fahrplan?

Corporate Finance

Sie benötigen die Analyse verschiedener Szenarien, eine zuverlässige Planungsrechnung sowie eine umfassende Bewertung aller Projektrisiken, um die Machbarkeit Ihres Projekts verlässlich vorherzusagen und komplexe Finanzentscheidungen zu treffen?

Steuerliche Optimierung

Im Rahmen Ihres Infrastrukturprojekts sind Sie mit den vielfältigen Anforderungen des Steuerrechts konfrontiert und brauchen eine umfassende Beratung?

Unsere Branchenlösung

Durch die fachübergreifende Unterstützung unserer Spezialist:innen erhalten Sie das notwendige Know-how für die erfolgreiche Durchführung Ihres Infrastrukturprojekts. Im Zuge dessen können wir bereits auf namhafte Referenzprojekte zurückgreifen, die unsere Kompetenz in diesem Feld bestens repräsentieren. Hierbei greifen wir Ihnen zum Beispiel bei der Erstellung eines Businessplans unter die Arme und helfen Ihnen von der Ausarbeitung einer Strategie bis hin zur geeigneten Finanzierung. Ein weiterer Erfolgsfaktor im Bereich der Infrastruktur ist ebenso ein stetiges Miteinbeziehen Ihrer Stakeholder:innen sowie eine Involvierung der Landesbehörden – auch hier unterstützen und beraten wir Sie gerne.

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Rundumbetreuung durch Expert:innen aus sämtlichen relevanten Branchen

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Beurteilung Ihres Sachverhalts aus einer neutralen Perspektive

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Maßgeschneiderte Lösungen von der Strategie bis hin zur Finanzierung

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Offene Kommunikation in sämtlichen Arbeitsschritten

Diese Services bieten wir für diese Branche an

Strategie

Corporate Finance

Tax/Audit

 

Strategie

• Strategische Konzeption

Der Service „Strategie“ beinhaltet die strategische Konzeption von Infrastrukturprojekten. Diese bildet die Grundlage für deren erfolgreiche Umsetzung. Eine solide Strategie umfasst die Bewertung der aktuellen Infrastrukturbedürfnisse, die Identifizierung potenzieller Herausforderungen sowie die Entwicklung eines klaren Aktionsplans.

• Stakeholder:innen Management

Bei der Begleitung und Umsetzung moderner Beschaffungskonzepte kommt der Strategie eine zentrale Rolle zu. Es geht darum, die richtigen Stakeholder:innen auszuwählen, Verträge aufzusetzen und sicherzustellen, dass Ihre Beschaffungsprozesse effizient ablaufen. Eine gut durchdachte Beschaffungsstrategie kann zu Kosteneinsparungen, verbesserten Lieferzeiten und einer höheren Qualität führen. Des Weiteren ist es zentral das Verständnis, die Akzeptanz und das Vertrauen der Stakeholder:innen zu fördern. Auch die Abklärung bezüglich Förderung von Projekten ist notwendig.

• Prozessoptimierung

Die Optimierung der Prozesse und der Einsatz von Informationstechnologie (IT) sind weitere Schlüsselfaktoren für Ihren Erfolg. Eine strategische Herangehensweise beinhaltet die Analyse bestehender Prozesse, die Identifizierung von Engpässen und Schwachstellen sowie die Implementierung geeigneter IT-Lösungen, zur Steigerung Ihrer Effizienz und Produktivität.

• Ganzheitliche Strategie

Eine ganzheitliche Strategie, die die strategische Konzeption von Infrastrukturprojekten, die Begleitung und Umsetzung moderner Beschaffungskonzepte sowie die Optimierung der Prozesse und den IT-Einsatz umfasst, ist entscheidend für Ihren langfristigen Erfolg. Sie ermöglicht es Ihnen, Ihre Ressourcen effektiv einzusetzen, Risiken zu minimieren und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.

Ihre Vorteile der Zusammenarbeit

Profitieren Sie mithilfe eines breiten Netzwerks von Banken, alternativen Finanzierungspartner:innen sowie Expert:innen aus dem rechtlichen Bereich von den besten Lösungen.

Durch die Auslagerung des Projekts entlasten Sie Ihr Personal und können sich auf Ihre Kernkompetenzen fokussieren.

Sie sparen dank einer unkomplizierten und direkten Herangehensweise Zeit und Geld.

 

Unsere Expert:innen